Dlaczego zmiany organizacyjne powinny być dla ciebie istotne?

Zawsze warto się inspirować, szczególnie osobami lub organizacjami, które osiągnęły już pewien sukces w swojej dziedzinie. Jeśli więc to ty prowadzisz jakąś działalność, powinieneś kontrolować poczynania swoich rywali, konkurujących z tobą spółek, by czasami podjąć działanie, które było już przez nie zastosowane. Nie jest to wcale zły pomysł, bo pozwala ci on mniej więcej stwierdzić, jaka zmiana organizacyjna spopularyzowałaby twój biznes, ograniczyła jego wydatki czy pozwoliłaby mu zwiększyć jego zyski. Zmiany organizacyjne podzielono już na parę grup, dlatego postaraj się zapoznać z każdą z nich, stwierdzając ostatecznie, która ma więcej zalet niż wad. To ją na pewno zechcesz sam zastosować.
Zalety i wady różnych zmian organizacyjnych
Najczęściej stosowane i testowane są oczywiście zmiany reaktywne. Przedsiębiorcy lubią mieć bowiem wpływ na to, co dzieje się z ich biznesami, a te zmiany właśnie na to im pozwalają. Jest to jednocześnie ich największa zaleta, która tobie też na pewno się spodoba, bo sprawi, że zmiana organizacyjna będzie znajdować się pod twoją ścisłą kontrolą. Zanalizujesz ją i przebadasz bardzo rzetelnie, odczytasz jej korzyści czy skutki uboczne, a wprowadzisz ją dopiero w tym momencie, w którym będzie ci ona potrzebna. Postarasz się przynajmniej to zrobić, ale niestety nie zawsze ci to wyjdzie i z tego względu zmiany reaktywne mają też swoje wady. Zazwyczaj są po prostu wprowadzane w nieodpowiednich, zwykle zbyt późnych momentach, kiedy nie da się już rozwiązań zaistniałego wcześniej problemu. Mając tego świadomość, możesz zainteresować się zmianami proaktywnymi, które stanowią drugą i równie istotną grupę wszystkich zmian organizacyjnych. Co może dać ci taka proaktywna zmiana organizacyjna? Otóż na pewno pozwoli ci wybiec odrobinę w przyszłość i zastosować rozwiązania przynoszące efekty przez dłuższy czas. Są one jednak równocześnie poważniejsze, przez co i ich skutki uboczne bywają bardziej szkodliwe. Je też powinieneś zawsze brać pod uwagę, pamiętając, że mogą one wystąpić.

You may also like